Kaizen y Talento Humano: Mejora Continua para el Potencial Empresarial es una obra que explora la aplicación de la filosofía japonesa de mejora continua al ámbito de la gestión del talento humano, transformando la cultura organizacional hacia un enfoque de aprendizaje, innovación y adaptabilidad. Este libro introduce los principios fundamentales de Kaizen, como la eliminación de desperdicios, el fomento de la participación activa y la estandarización de procesos, adaptándolos a las necesidades del talento humano para maximizar su potencial. Con ejemplos de empresas icónicas como Toyota, Sony y Amazon, los autores ilustran cómo Kaizen potencia la productividad, la resiliencia y la satisfacción laboral al involucrar a todos los niveles jerárquicos en pequeñas mejoras incrementales que generan grandes transformaciones. Además, se profundiza en estrategias prácticas, herramientas como el ciclo PDCA y la metodología 5S, y en el papel del liderazgo servicial como facilitador del cambio. Esta obra es una guía esencial para implementar una cultura de mejora continua en entornos empresariales dinámicos, asegurando sostenibilidad, innovación y un compromiso colectivo hacia la excelencia.