Empresas del sector aeroespacial se han conglomerado en cinco ciudades de Sonora. Su instalación debería llevar a un desarrollo regional, sin embargo aún no se ha dado la creación de empresas de proveeduría. ¿Cómo es posible que las empresas nacionales se integren a la cadena de valor dentro del clúster aeroespacial? Para dar respuesta, se caracterizó el clúster aeroespacial de Sonora, utilizando información primaria para medir niveles de competitividad y variables cuantitativas que permitieron aplicar el método de conglomerados jerárquicos de Ward, para describir las particularidades del clúster y contribuir con una propuesta de desarrollo regional, vinculada a la competitividad del sector. Para su logro, se utilizó una metodología mixta, con datos empíricos al consultar a 30 empresas del sector. Se utilizó metodología cuantitativa al calcular el índice de ventaja competitiva y una técnica que utiliza el análisis de variables cualitativas y define las características de clúster con el método de Ward. Lo que permitió hacer una propuesta a las empresas nacionales para incorporarse a esta cadena de valor.