Son variadas las herramientas utilizadas, por las organizaciones, que buscan catalizar el cambio perseguido, entre ellas, el Desarrollo Organizacional (D.O) y Coaching. Éstas al constituir sus postulados y metodologías desde múltiples corpus disciplinares, potencian un entendimiento integral del cambio y sus efectos en las personas, equipos y sistemas; además de resituar el valor de la participación, colaboración y comunicación, como ejes centrales, para el éxito en su gestión. En este libro se pretenden abordar los orígenes, conceptos, modelos, evidencias de impacto y la aplicación práctica del D.O y Coaching en el cambio organizacional. Para ello, se llevó a cabo una extensa revisión bibliográfica, que ha sido complementada con diversas experiencias devenidas del trabajo como consultor en RR.HH. y las aportadas por la empresa Jobin Consultores (www.jobin.cl). El énfasis teórico-práctico, con el cual se ha desarrollado esta obra, aspira a dar un marco de referencia a profesionales, asesores en RR.HH. y gerentes, desde dónde comprender los aportes del D.O y Coaching a los procesos de cambio y mejora.