El libro trata sobre la evaluación de las organizaciones, desde una perspectiva general, de política, de rendimiento, de estrategia y de gestión, así como mediante el uso de dos nuevas herramientas direccionales de dimensión estratégica y sus respectivos componentes, para mejorar el rendimiento de la organización y establecer una dirección estratégica. Mediante la evaluación de cualquier organización en relación con los factores clave bajo estos epígrafes y los componentes de las herramientas de este libro, la organización puede evaluar su capacidad, provocar el cambio y dirigir el enfoque estratégico. El libro explora los factores que sustentan e influyen en el cambio de cualquier organización y ofrece ejemplos de plantillas de procesos de evaluación y planes de acción estratégicos para guiar la toma de decisiones en el establecimiento de metas y objetivos estratégicos para el enfoque direccional estratégico dimensional de la organización, a fin de garantizar que la organización tenga éxito, compita y sobreviva.