En la búsqueda del mejoramiento de la empresa establecida para aumentar su competitividad, distintos elementos apoyan este mejoramiento y se deben tomar en cuenta diferentes aspectos tales como, el proceso mismo, la estructura organizativa de la empresa, los recursos y la gestión del los procesos de negocio. Para alcanzar un sistema integrado que maneje los distintos aspectos es necesario disponer de modelos de comportamiento que permitan evidenciar el conocimiento de los procesos de negocio y la supervisión de los mismos. En el presente documento se especifican los fundamentos conceptuales, se identifican técnicas y se define la estructura de referencia para el modelado dinámico de empresas de manufactura desde el enfoque de los Sistemas Holónicos de Manufactura