Las organizaciones petroleras, como eje principal de la economía mundial, deben transformarse en instituciones que evolucionen, aprendan, transmuten el conocimiento actual y futuro, para explorar y explotar sus recursos energéticos de manera eficiente. Este libro le ofrece un enfoque novedoso en la cadena de valor de las empresas mixtas del sector petrolero, exhibiendo un modelo de gestión del conocimiento que gravita en el aprendizaje organizacional, considerando adicionalmente dos (2) factores medulares para garantizar su eficiencia: las tecnologías de componentes y la gestión del cambio. De forma retórica, busca coadyuvar a la dinamización de estrategias conducentes a la sensibilización de los actores financieros y sociales de las organizaciones petroleras, en aras de promover la percepción del conocimiento y su utilización, facilitando así la difusión de mejores prácticas de gestión del conocimiento en estas empresas. Del mismo modo, debe resultar de mucha utilidad para los profesionales del sector petrolero e investigadores y especialistas en materia de gestión del conocimiento, así como también, estudiosos en las áreas de investigación, desarrollo e innovación.