A partir de una verificación del nuevo ambiente de negocios que las empresas en el mundo capitalista vienen viviendo, este trabajo estudia una de las filosofías de gestión de la manufactura que nació en este proceso de cambios, conocida como Teoría de las Restricciones (Theory of Constraints - TOC). Esta filosofía empresarial es estudiada, buscando su aplicación en un ambiente industrial específico, como es el caso de la industria de embalajes metálicas de dos piezas proveedora del mercado de bebidas en Brasil. Este trabajo da, también, especial atención a la configuración de tendencias, a partir de un análisis histórico y presente de este espacio mercadológico. Esta aplicación de los conceptos de la TOC focaliza las actividades de gestión logística para esta industria. Esta aplicación pretende servir como una herramienta eficaz para la planificación de las actividades en un horizonte de dos meses a dos años, encuadrándose en la planificación gerencial de nivel táctico.