Al hablar de desarrollo regional, normalmente se piensa en grandes acciones, dirigidas por instituciones, públicas o privadas, proponemos que acciones específicas, como las que llevan a cabo los empresarios al interior de la empresa, con el paso del tiempo pueden influir en el desarrollo de su área de influencia, llámese ciudad o municipio. Desde esta perspectiva de análisis asumimos que existe un proceso en el cual las habilidades gerenciales son aprendidas y que este aprendizaje tiene connotaciones locales. Reconocemos que en las prácticas de los actores, hay una evolución histórica, acorde al contexto cotidiano en el que se desempeñan, por ello de la importancia de identificar las habilidades aprendidas y relacionarlas con desarrollo de la IME en estas ciudades. Asimismo, analizamos la capacitación como un proceso que no es ajeno a una visión del desarrollo, debido a que hasta el momento actual, han sido las empresas trasnacionales las que han capacitado en la frontera norte de México en un proceso y un producto específico, que ellas requieren y las instituciones y actores locales han asumido un papel marginal, lo que en el corto o largo plazo, impactará el desarrollo regional