Este libro habla del costado de las empresas, de actuar con ellas de mirada amplia, muestra como un de los modelo de teoría de gerencia aplicada a empresa comercial puede generar o tener utilidad en el sector salud, un área poco ampliada para la explotación de empresa fuertemente comercial, no solo en el sector privado sino también se puede ver en un sector público. Partiendo de lo antes descrito, se destaca la relevancia de mejorar la productividad y la competitividad de la instituciones en general, inclusive las del sector de salud para tomar decisiones con el fin de alcanzar los objetivos propuestos, considerando una valoración del proceso administrativo por medio de la planificación de los objetivos, la organización, con una dirección idónea, a fin de accionar directrices estratégicas funcional sobre sus recursos humanos, mercadotecnia, financiación, producción e investigación más desarrollo que permitan el progreso de programas ,actividades , objetivos de manera eficaz, y finalmente la incorporación de mecanismos de control para aprobar o corregir cualquier incumplimiento hacia los objetivo de la Institución de Salud.