Las empresas industriales enfrentan presiones para reducir costos, abrir nuevos mercados y prestar nuevos y más eficientes servicios a sus consumidores. Las empresas reaccionaron ante esta situación con descentralización organizativa, procurando nuevas habilidades en la producción y servicios. Sin embargo, la supervivencia y crecimiento de las organizaciones de negocios en un ambiente competitivo y convulsionado dependerá mucho más de la diferenciación tecnológica mediante el desarrollo y la coordinación de redes dinámicas de empresas, que buscan desarrollar nuevas estrategias, focalizándose más en la “reingeniería de ingresos” que en la “reingeniería de costos”. El objetivo de esta publicación es explicar el rol de la organización descentralizada de empresas y la nueva tecnología de la información para promover ventajas competitivas estratégicas relacionadas a la interdependencia organizacional de firmas operando en red, que buscan aumentar el valor agregado de sus cadenas productivas. Este nuevo paradigma permite formular tres propuestas para formar redes de empresas: a) fenotipos de empresas; b) subredes horizontales y c)redes con nodo central.