Con este libro te proporcionamos una vía para formular las estrategias gerenciales a fin de que se elabore el plan de Dirección de proyectos y sus planes de acción para a fin de desarrollar la ventaja competitiva de la organización que garantice a sus usuarios las metas planteadas en función de las áreas de conocimientos del PMBOK. Formular estrategias gerenciales, y luego implementarlas, es un proceso dinámico, complejo, continuo e integrado, que requiere de mucha evaluación y ajustes, en este caso de estudio relacionado con una empresa que desarrolla proyectos petroleros podrá encontrar ideas para lograr su desarrollo y control.