Siguiendo el principio de que toda organización es responsable de su proceso de creación de conocimiento, las MiPyMES adquieren la responsabilidad de crear y capitalizar el suyo en uno de los niveles más dinámicos del mercado. Por ello, si el empresario MiPyME en México quiere aprovechar el conjunto de capitales de su organización en las condiciones actuales, y con ello, aprovechar las áreas de oportunidad que el sector presenta enfrenta tres retos importantes: El primer reto es el cambio de paradigma y replantear lo que necesita una MiPyME mexicana para desarrollarse a largo plazo. El segundo consiste en el desarrollo y preparación del capital humano de la organización. En tercer término pero no por ello menos importante, es crecer la red organizacional.