Durante muchos años los trabajadores estuvieron desempeñándose, conforme a las experiencias del trabajo diario y a las condiciones físicas y materiales existentes en la organización, con libertad, con una débil noción de riesgo, a partir de una fatalidad, se ven inundados de una serie de medidas y prácticas de seguridad, que modificaron los procesos de trabajo y las formas en que lo realizaban, teniendo que desprenderse de parte de su experiencia y habilidades artesanales, su forma de trabajar fue calificada como “acto inseguro”, aunado a la amenaza de cierre de la fábrica por sus condiciones y los actos inseguros de los trabajadores, ocasionando un cambio de estrategia que afectó tanto las formas de poder como las de liderazgo, provocando modificación de roles y nuevos conflictos entre los grupos de la organización. Crisis que generó un estado de incertidumbre, que con el afán de resolverla se adoptaron una serie de medidas, institucionalizadas y socialmente aceptadas. ¿Fueron éstas obedecidas y apropiadas por todos los miembros de la organización? ¿Hay relación entre la noción de riesgo y la interiorización de reglas institucionalizadas de SST en los obreros de la organización?