Pese a lo atractivo que resulta para los inversionistas la implementación de una nueva unidad de negocio “servicio de hemodinamia”, la compleja situación del sector salud colombiano, exige especial cuidado a la hora de establecer nuevos proyectos, resaltando la importancia del Análisis de Factibilidad para apoyar la toma de decisiones basadas en información sólida y rodeada de la menor incertidumbre. Es así como, el análisis estratégico demostrará la relevancia de los diferentes factores internos y externos que convergen en el éxito y el riesgo del proyecto, permitiendo establecer barreras solidas que protejan su desarrollo e implementar estrategias claves que potencialicen sus resultados. A su vez, el análisis financiero sustentará la alta probabilidad de éxito del proyecto, derivada de una juiciosa gestión de recursos, una estrecha relación con los clientes y la evidente capacidad de reinversión, que le permitirá a la Institución fortalecer su diferenciación en el mercado e incrementar su ventaja competitiva a expensas de la diversificación de los procedimientos ofrecidos en este nuevo servicio. Este trabajo servirá como guía a todas las personas que deseen iniciar un proyecto.