Actualmente el crecimiento, la complejidad de las operaciones y las relaciones humanas dentro de las organizaciones, requieren de una administración integral, con modelos innovadores, que involucren de manera participativa a todos los colaboradores con el propósito de mejorar la toma de decisiones, elevar el desempeño laboral y la productividad. Sin embargo, el crecimiento natural se detiene, cuando se presentan de manera constante diversos errores y la dirige de manera centralizada un solo individuo, que no cuente con el perfil profesional, la preparación académica, la experiencia laboral como directivo y se rija por modelos de organización tradicionales, rígidos e inflexibles. Tal es el caso, de la Universidad Central Privada, donde se presentan grandes problemáticas, dando origen a la implementación urgente de un nuevo modelo de administración denominado “Modelo Emergente de Administración por Consejos para Universidades (MEAC), que permite a los directivos ser asertivos para la toma de decisiones en la resolución de conflictos, de forma consensada partiendo del principio in vox popúlli que dice “varios individuos piensan mejor que uno”.