Se presenta una experiencia de consultoría laboral en base al Análisis Existencial (AE), que muestra la efectividad del enfoque y sus métodos al desarrollar un coaching grupal. Se expone en detalle la experiencia de dos participantes, que en su medio laboral tenían dificultades para lograr delimitar sus tareas y para contar con autoconfianza, respectivamente. Así, eran frecuente los sentimientos de culpa y de abuso ante la carga laboral en uno de ellos, y el de angustia paralizante ante las contingencias operacionales en el otro. Desde el enfoque del AE se describen las capacidades personales de autodistanciamiento, autotrascendencia, autoaceptación y cómo ambos participantes pudieron emplearlas, logrando así una adecuada delimitación en sus responsabilidades en un caso y el reconfigurar un espacio laboral confiable en el otro, todo esto en un total de diez sesiones.