A fin de compartir una propuesta que se constituya en una posibilidad motivadora de reflexión hacia el cambio, en una sociedad que clama por una administración pública moderna y sobre todo confiable, que vuelva su mirada hacia las personas tanto dentro como fuera del aparato estatal, tomando consciencia que el contexto de insatisfacción actual es el reflejo de un sistema aún burocrático y desarticulado, figura muy distante a la que se pretende alcanzar con la ansiada modernización del estado. Así pues uno de los más grandes desafíos de la administración pública, es contar con personas capaces de diseñar políticas públicas que tiendan a la transformación profunda de las estructuras del estado, redundando así, en el bienestar colectivo de la nación, hecho que se percibe como la generación de valor público, es decir hacer que este modelo de modernización transforme el rol del estado y le otorgue “rostro social”, y a su vez haga de los gestores públicos verdaderos agentes de cambio, siendo pues, el Coaching una herramienta que facilita los procesos de cambio y habiendo comprobado sus resultados, tomando además evidencia bibliográfica pongo a disposición el presente trabajo.