En este trabajo se procuró vincular las formas del pensamiento de los profesionales de la administración destacados del fenómeno de la cultura organizacional corporativa gremial, no desde la perspectiva de un teórico académico, sino desde la visión práctica de su importancia para la implementación de la estrategia y sus efectos en la eficiencia y la efectividad del desempeño del ejercicio de la profesión ante los nuevos contextos post pandemia covid-19. Todos concuerdan en reconocer la cultura organizacional corporativa gremial como relevante para la estrategia, pero no hay total acuerdo en cuanto a la posibilidad de administrar la cultura, reorientarla o transformarla por la profesión de un gremio. Pensar acerca del cambio cultural, combina aspectos racionales y lógicos, con visiones creativas y emocionales; enfoques descriptivos objetivos con apreciaciones e interpretaciones valorativas subjetivas. Como una aproximación simplificadora a la diversidad de opiniones, para destacar la orientación y especial atención de algunas perspectivas respecto a otras.