Durante la década del 90, Argentina fue uno de los principales receptores de Inversión Extranjera Directa de América Latina. Sin embargo, el saldo de este proceso no ha sido positivo para nuestro país. Es necesario diseñar e instrumentar políticas públicas focalizadas, dirigidas al logro de determinados objetivos nacionales definidos en el marco de estrategias de desarrollo de mediano y largo plazo. Con este diagnóstico, el libro se propone extraer lecciones para la Argentina a partir del estudio de las políticas instrumentadas por Singapur, Malasia y la República Checa. Es discutida la literatura sobre los impactos de la IED, y se consideran los márgenes de acción para el diseño de políticas en el marco de las normas multilaterales, bilaterales y regionales vigentes. En el análisis de los casos, se describen las estrategias de desarrollo adoptadas por los países, y el diseño institucional que les dio soporte, caracterizando la forma en que se alentaron los vínculos de las empresas extranjeras con las nacionales. Finalmente, se caracterizan los rasgos institucionales y las actividades que ha realizado la Agencia Nacional de Inversiones ProsperA