Los llamados Project Management Maturity Models se han extendido dentro del Project Management como una herramienta que mide cómo una organización gestiona de manera exitosa sus proyectos, esto, permite igualmente minimizar la incertidumbre en términos de posibles fracasos en la gestión de los mismos, relacionados con incumplimientos en los costos, alcance, calidad, tiempos, etc. El grupo de investigación en Gestión y Evaluación de Programas y Proyectos – GyEPRO, de la Universidad del Valle desarrolló el primer modelo de madurez colombiano, que además de reconocer en la gerencia de proyectos el estándar internacional más difundido, se soporta en él y abarca otros campos de la organización que influyen notablemente en este proceso de gestión. Dada la dinámica cambiante del estado del arte en esta área del conocimiento, se plantea la necesidad de actualizar el estado del arte que soporta el modelo y así ajustar los tres componentes que hacen parte del núcleo del mismo para garantizar una herramienta que eficazmente evalúe el contexto actual de la gerencia de proyectos en una organización.