Existen varias terminologías relacionadas al desarrollo de competencias dentro de la organización con muchos significados de interpretación. Algunos lo consideran como un medio para desarrollar la fuerza de trabajo dentro de los cargos particulares. Otros lo interpretan más ampliamente, considerándolo para un adecuado desempeño en el cargo y extendiendo el concepto a una nivelación intelectual mediante la educación general. Considerando las posiciones teóricas expuestas de entrenamiento, competencias y aprendizaje, la integración de los tres procesos fortalecen el capital humano dentro de la organización. Obtendremos un panorama real con un fiel propósito de mejoramiento de competencias. A esto necesario, el aporte y reconocimiento efectivo que puede generar el jefe inmediato para promover la motivación e interés en el auto-desarrollo.