El entorno actual impone retos cada vez mayores a las organizaciones,demandando de los directivos una rápida asimilación e incorporación de las nuevas tendencias y formas de gestión que se van gestando para lograr con ello mejores desempeños. De ahí que la toma de decisiones soportada en el aprovechamiento óptimo del conocimiento organizacional se convierta en una alternativa viable en este empeño, toda vez que las organizaciones logren añadir a su filosofía de trabajo la gestión del conocimiento,como herramienta de apoyo en sus procesos de decisiones. En este sentido la autora se pregunta ¿Están desarrollando las organizaciones cubanas la gestión del conocimiento como un enfoque de gestión? ¿Son aprovechados de forma óptima y racional los conocimientos relevantes que poseen las organizaciones cubanas en aras de lograr mejores desempeños? ¿Toman en cuenta en sus procesos de decisión las organizaciones cubanas los conocimientos relevantes de sus empleados para aprovechar las oportunidades que brinda el entorno? Interrogantes como éstas, encuentran respuesta en el libro.