Una empresa dedicada a la fabricación de tableros procesados de madera y ubicada en Colombia destina anualmente una inversión aproximada de USD 5’000.000 para la ejecución de proyectos de ingeniería en sus plantas de producción. Estos proyectos tienen por objetivo aumentar la productividad y eficiencia de los procesos, garantizar la confiabilidad y dar cumplimiento a los requisitos legales ambientales, de seguridad industrial y salud ocupacional. El contenido del libro presenta un modelo de gestión para este tipo de proyectos siguiendo los lineamientos de la guía del PMBOK®, quinta edición, que consiste en incorporar los procesos de dirección de proyectos recomendados en la guía, agrupados en los procesos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre, clasificados de acuerdo con las diez áreas de conocimiento. El propósito final es homologar, formalizar, mejorar el control y seguimiento y el logro de resultados de los proyectos de ingeniería de la empresa que superen los USD 50.000 de inversión, garantizando el cumplimiento de las especificaciones, cronogramas y presupuestos pactados con los clientes internos.