Los entes públicos en México enfrentan el reto de eficientar el manejo del recurso monetario. Para lograrlo se han realizado reformas a los procedimientos presupuestales, generando el concepto de Presupuesto basado en Resultados. Este concepto es parte de la llamada Nueva Gestión Pública, tendencia a nivel internacional en materia de administración pública. Sin embargo, existen síntomas de que no se están alcanzando los objetivos deseados. En este libro, se aborda un concepto conocido como “alineación presupuestal”, el cual busca determinar qué parte de la información generada en una etapa del proceso presupuestario (programación) se traslada a la siguiente etapa (presupuestación), en un ente público. El aporte del libro es el diseño de un instrumento de medición de la alineación presupuestal, a través de razones. Este instrumento es nuevo y toma como unidad mínima de información a analizar, a las actividades de trabajo programadas para lograr los fines institucionales. La lógica es simple: si en la etapa de programación se registró una actividad para ejecutar, en presupuestación se debe conocer dicha actividad para poder asignarle recurso financiero. De otra forma, no debe ser...