Con el fin de crear un programa de construcción, he aplicado una metodología de gerencia de proyectos basada en las redes PERT-CPM donde se elaboró un plan empleando técnicas coma la EAT, la EOP y la MAR, que permitieron obtener una serie de datos que se requieren referente a actividades, recursos y tiempos de ejecución, los mismos se introdujeron en la plantilla de base de datos, generando automáticamente un programa adaptado a las condiciones establecidas, el cual se utilizó como guía para la ejecución de la obra, permitiendo realizar cambios en las duraciones de las actividades y su secuencia así como monitorear la ruta critica y tomar decisiones de acuerdo a las contingencias presentadas durante el desarrollo del proyecto. Este programa puede ser aplicado y utilizado como una guía para el desarrollo de cualquier obra de construcción sin importar su magnitud.