El presente libro muestra cómo empresas dedicadas a la confección de prendas de vestir reaccionaron a una mayor competencia provocado por la globalización. Se analiza el caso de empresas mexicanas, del estado de Jalisco, que se adaptaron a la apertura paulatina del sector y enfrentaron exitosamente la competencia externa, particularmente las prendas provenientes de China. Se hace una reflexión que va desde las principales propuestas teóricas sobre el tema, hasta la decisiones concretas que se tomaron, incorporando también la evolución y comportamiento reciente que ha tenido este sector en particular. La única pretensión de este trabajo es mostrar cómo los empresarios de cualquier sector pueden implementar acciones con las cuales, no sólo mantienen una participación importante en el mercado, sino que estas decisiones los llevan a otros mercados, a otras acciones, que no llevarían a cabo sin una competencia real.