El objetivo de este estudio es diseñar planes de formación por competencias para sucesión en puestos clave en empresas de producción. El crecimiento y desarrollo de las empresas ecuatorianas depende en gran medida de la toma oportuna de decisiones. Por tal motivo, las organizaciones están obligadas a mantener la estabilidad y a enfrentar situaciones que anticipen el crecimiento y buen rumbo de las mismas en el futuro. La planeación es quizás el factor más relevante para prever situaciones que puedan afectar, sobre todo, la toma de decisiones dentro de la empresa, así como la dirección de la misma. El plantear un proceso estructurado que defina el camino a seguir, garantiza en gran medida el cumplimiento de los objetivos de cualquier organización. La falta de una sucesión adecuada y oportuna puede generar conflictos, y generar incertidumbre entre los empleados, proveedores, clientes y todos aquellos terceros interesados, dando como resultado la discontinuidad de la empresa. Es por eso, que la sucesión debe ser un proceso reflexionado, planeado y administrado con oportunidad.