Este trabajo tiene como principal objetivo conocer, analizar, diagnosticar y con base en este análisis y diagnóstico, planificar estrategias funcionales y exitosas para una empresa del tipo industrial. Es importante para cualquier tipo de empresa saber dónde se encuentra posicionados hoy por hoy, y tener pleno conocimiento sobre a donde quieren llegar, es por esto qué se desarrolló una propuesta de misión y visión, estructurada conforme lo establecido en la diversa bibliografía de apoyo y de esta manera poder definir los objetivos a corto y largo plazo. Se analizaron las fortalezas y debilidades internas que son las actividades que puede controlar la organización y que se desempeñan muy bien o muy mal. Se analizaron los factores externos que afectan las actividades y el desempeño de a través de los competidores directos de la empresa. Para concluir el trabajo llevar a cabo una propuesta de formulación estratégica para tomar decisiones con base en información objetiva.