La investigación pretende mostrar hasta dónde la Gerencia Pública en el contexto tolimense ha contribuido al desarrollo del ejercicio de prospectiva y de planeación de largo plazo denominado Visión Tolima 2025; cómo ese instrumento ha sido utilizado en los planes de desarrollo y cómo en ellos las idea fuerza de turismo, logística, agroindustria y educación, ciencia y tecnología, son parte de los ejes transversales, en los que se basa la inversión y la ejecución de proyectos en los diferentes municipios por parte de ellos mismos y de las diferentes entidades estatales que adelantan gestión al interior de dichos entes territoriales. Lo que se pretende es demostrar que no solamente hemos diagnosticado nuestros problemas de competitividad, se ha construido una Visión de largo plazo que es un norte bien desafiante, sino que el talento humano encargado de la dirección de ese proceso ha sabido orientar los recursos hacia el cumplimiento de dichos objetivos y que en realidad estamos en camino de transformar un departamento con un alto potencial, pero débil en ejecutorias de impacto para su comunidad.