Las finanzas internacionales está sufriendo cambios hoy en día, manejar gestiones financieras está experimentando una forma de mutación en las estructuras de tesorería corporativas en Latinoamérica; la banca en Venezuela no es la misma desde hace 10 años; cabe resaltar que desde el 2015 las empresas de tecnologías financieras en Venezuela están rompiendo el molde establecido y están acabando con las estructuras rígidas que imperaban hasta el momento. El propósito de este artículo es el de demostrar un constructo a un modelo de gerencia estratégica en las Fintech venezolanas. Mediante de un proceso mental reflexivo, el autor apoyado en una investigación documental y en la revisión de empresas Fintech en la región central del país logra generar una aproximación conveniente en lo académico; por consiguiente esta investigación podría otorgar un avance en los procesos gerenciales de estrategias multifactoriales que puedan incidir en los resultados operacionales de este tipo de empresas.