El presente artículo de investigación tiene como propósito definir cuál debe ser la postura estratégica de la industria del plástico en Bogotá, frente a los desafíos en el aumento en la contaminación global. Para esto se empleó una metodología cualitativa, de carácter exploratoria-descriptiva, que combina el uso de herramientas como la matriz DOFA, el análisis PESTEL y de las cinco fuerzas competitivas de Porter, así como la categorización de la información resultante en la matriz que integra la tipología de estrategias de Porter y de Miles, Snow, Meyer y otros autores. Con la investigación, se llega a la principal conclusión de adoptar como estrategia que mejor se adecua a este sector defender del mercado actual enfatizando en la diferenciación de productos.