En el presente libro estudia algunos enfoques sobre la bioética, el liderazgo y las organizaciones, relacionándolos desde la perspectiva del Pensamiento Complejo proyectados con la gestión organizacional. La argumentación teórica está sustentada en los planteamientos de autores como Morín (1998, 2001, 2003), Etkin (2006), Maldonado (2003), Potter (1971), Márquez (2012), Pfeffer (2000), entre otros. El trabajo de los autores se enmarca metodológicamente en el paradigma complejo. El objetivo de esta visión fue proponer las orientaciones y las acciones estratégicas apoyándonos en las competencias de la “empresa” vista como un sistema en función de su entorno general y competitivo actual y futuro, tomando en cuenta el impacto ambiental. Del análisis de las percepciones recibidas durante nuestras investigaciones se generan algunas reflexiones concluyentes, convergiendo en generar las bases conceptuales referentes a la necesidad de implementar nuevos constructos organizacionales insertados en novedosas estructuras internas, así como promover la capacitación de líderes con un sentido bioético, contribuyendo significativamente a la dinámica social/organizacional.