La propuesta a lo largo de este recorrido, es reflexionar y repensar los desafíos asociados al desarrollo de equipos, partiendo del supuesto que los procesos de desarrollo naturalmente se proponen convertir las características menos exitosas de las personas en fortalezas, en lugar de potenciar las habilidades ya existentes y llevarlas a su máxima expresión, generando las condiciones y estrategias adecuadas para ello. Se propone entonces, sustituir los procesos de transformación de una característica personal no destacada a la categoría de fortaleza, por los que implican la concentración en el desarrollo de las fortalezas ya existentes, generando así, experiencias no solo más gratificantes sino también más rentables emocional y económicamente. Encontrarás una perspectiva diferente para la conformación y desarrollo de equipos efectivos y eficientes.