Las propuestas teóricas actuales no resultan suficientes para caracterizar el fenómeno de la cultura organizacional. Las metodologías de análisis existentes resultan circunscriptas a aspectos racionales y con insuficiente grado de operacionalización. Se trata de un estudio exploratorio cualitativo, con un diseño de múltiples casos y de tipo holístico. La metodología propuesta permite establecer la relación existente entre tres dimensiones de análisis de la cultura: la racional, la emocional y la de sentido de vida. En este libro se describen y aplican a diez casos de empresas dos índices construidos para medir el grado de receptividad de la cultura de los aspectos emocionales (INREM) y de sentido de vida (INRESE). La operacionalización propuesta permitiría su aplicabilidad, pero un objetivo aunque de tipo inicial resultaría más importante aún, la colocación entre la agenda de temas para la gestión de la cultura organizacional de los aspectos emocionales y el desarrollo de los individuos.