En el momento actual existe un debate abierto sobre la relación del sector privado con el desarrollo, coexistiendo, en general, dos visiones opuestas en cuanto a dicho vínculo. Bajo esta controversia, determinados autores han sugerido que su participación puede ser mejorada a través de la adopción de un modelo de RSC cercano a un enfoque proactivo, cuya puesta en práctica implica, entre otras actuaciones, el establecimiento de Alianzas Sociales Intersectoriales. No obstante, y a pesar de la importancia de dichos instrumentos de cooperación, su proceso de implementación presenta múltiples problemas. A raíz de ello, este estudio ha tenido como principal objetivo la proposición de un modelo de éxito de procesos de asociación entre empresas y ONG, integrado principalmente por factores procedentes de la Teoría del Marketing de Relaciones.