Durante los últimos años, las presiones del mercado, la competencia, los cambios en la legislación, y una serie de modificaciones del entorno han puesto a prueba la imaginación y conocimientos de las organizaciones para dar respuesta acertada y oportuna a estas abrasivas condiciones. Como era de esperarse, el resultado de dichas presiones ha significado, por un lado, el uso indiferenciado de cada vez más herramientas de control en pro de alcanzar los objetivos empresariales sobre los que se soporta la organización, y por otra parte la generación, adopción y adaptación de nuevas herramientas, técnicas y prácticas de gestión (HTPG), así como de ejercer un control al interior de las mismas con las denominadas modas empresariales. En este sentido conocer y caracterizar las HTPG es de vital importancia ya que al dimensionar ¿cuáles son las HTPG que más se utilizan?, ¿Cuáles son las que aportan mejores resultados? ¿Cuáles son las difíciles de implementar? se contribuye de manera significativa al sostenimiento y crecimiento de las MiPymes así como en el aumento de su competitividad a nivel local, regional, nacional e internacional, objetivo primario de esta investigación.