En un contexto impredecible de permanente cambio como la industria de las tecnologías de la información, las empresas se enfrentan a permanentes desafíos, las mismas tratan de adaptar sus estructuras y equipos y acelerar la toma de decisiones para hacer frente a este contexto. Las empresas relevadas emplean las metodologías Agiles como marco de trabajo para moldear su proceso de toma de decisiones, seleccionar sus canales de comunicación y formar su cultura. Esta investigación analiza la influencia de dichas metodologías en este sector para dar respuesta a algunos de los siguientes interrogantes; ¿Cómo se plantean estrategias de largo plazo en un mercado de cambio continuo?, ¿Cómo se piensa y diseña una estructura organizacional acorde a este ambiente? y ¿Cómo se cultiva una cultura que transmita estos valores? En el trabajo se describe la base sobre la cual los mencionados ejecutivos moldean sus empresas para tornarlas más ágiles y con mayor poder adaptación a los cambios del mercado basándose en tres conceptos generales; cercanía de los directores con los empleados, cultura del empoderamiento y una visión de empresa que sirva a las veces de estrategia corporativa.