La famiempresa es la unidad de negocio conformada por los miembros de la unidad familiar. Para que se genere un crecimiento empresarial es necesario implementar el direccionamiento estratégico que genere la capacidad de ser competitiva y de esta manera lograr estabilidad y crecimiento en el mercado. Asimismo, se resalta que la necesidad de planear, se deriva del hecho de que toda empresa opera en un medio que experimenta constantes cambios y que influyen de cierta manera en su funcionamiento. Por tal motivo, en esta investigación y con base en estudios de modelos en dirección estratégica, se construye y propone un modelo de planeación dirigido a empresas familiares que permita el cumplimiento de los objetivos organizacionales a corto, mediano y largo plazo lo que conlleva al desarrollo empresarial y permite a la vez el mejoramiento de la calidad de vida de los integrantes de la familia.