El presente trabajo evalúa el comportamiento de los estilos de toma de decisiones de los gerentes,mediante una muestra de empresarios de las PYMES de Hermosillo, Sonora, México,considerando la importancia que tiene el control de los inventarios en estas empresas,como un elemento que ofrece constantemente ventajas diferenciales, así como nuevas formas de organización y administración que les permitan crecer y elevar sus niveles de productividad. Para complementar este estudio se utilizó el Modelo de Planeación de recursos de manufactura como herramienta para intregrar áreas funcionales. Este modelo hace referencia a la planeación y al control de los inventarios que se llevan a cabo en las empresas manufactureras dentro de un ambiente dinámico en el que se pueden desarrollar varios programas maestros de producción acorde a los cambios presentados en la demanda o condiciones de la planta y que facilitan la toma de decisiones administrativas en las PYMES. El estudio señala que las PYMES promueven y motivan un control de nventarios acorde a los diferentes estilos administrativos de toma de decisiones, cuyo objetivo es alcanzar las metas propuestas.