En la actualidad las empresas se enfrentan a un entorno más desafiante, en donde la dinámica empresarial se caracteriza por un cambio transformacional, dinámico, turbulento, permanente y complejo. Un cambio que se da en alcance, dirección, oportunidad y responsabilidad cuyo dominio impacta en tiempo y recursos a las organizaciones. El éxito y la supervivencia de las empresas están determinados por su capacidad de rapidez y respuesta ante este entorno cambiante. Bajo este contexto, la única ventaja competitiva sostenible a largo plazo es la tasa a la que una organización aprende. Además de una alta Capacidad de Aprendizaje, las empresas deberán poseer otro atributo, el de ser Resistentes. A la luz de lo anterior, el presente libro trata el estudio de los factores que favorecen la Capacidad de Aprendizaje Organizativo y los rasgos que caracterizan a las Organizaciones Resistentes (perdurables). Así mismo, analiza como la Capacidad de Aprendizaje Organizativo y la Resistencia Empresarial son aspectos que de manera conjunta pueden ayudar a las empresas a responder a los desafiantes cambios en el entorno de los negocios.