El sector industrial para mantener una diferencia competitiva se ve en la necesidad de conjugar el uso de herramientas que le permita alcanzar la reducción de tiempos, costos, materiales y esfuerzo humano; mejorando la calidad de sus productos y estableciendo lineamientos de producción, entre otros. Por lo cual se ve en la necesidad de aplicar herramientas de levantamiento y diagramación de procesos, diagramas análisis de datos como el diagrama de Pareto para el análisis y organización de materiales, además de herramientas de métodos como el diagrama de recorrido, de flujo de proceso y el diagrama hombre-máquina, para analizar y diseñar propuestas de mejora enfocadas en un mejor uso de los recursos. Esto con el fin de establecer lineamientos para realizar el trabajo de forma sencilla y rápida, de esta manera contar con una herramienta para la planificación y organización de los procesos de manera que cumpla con las normativas que satisfaga la demanda de los clientes. La elaboración de una comparativa en la parte económica de los costos del método estandarizado con lo cual se evidencia una disminución en los costos de operación.