En todo Proyecto tipo EPCM (Ingeniería, Adquisiciones, Construcción, Gerenciamiento) es clave obtener buenos resultados en cuanto a cumplimiento de plazos, estándares de calidad y costos. Es conocido que la mayor parte de estos proyectos no obtienen resultados exitosos.Este libro, basado en la amplia experiencia en proyectos de ingeniería y construcción por parte de su autor, entrega metodologías, herramientas y criterios prácticos para lograr los resultados esperados por los stakeholders del proyecto, considerando aspectos técnicos, culturales, de gestión y manejo del capital humano. El texto es útil para jefaturas y personal técnico que ejecuta Proyectos de Ingeniería y Construcción, así como también sirve como soporte académico para la enseñanza en universidades y centros de formación técnica.