En el presente trabajo se analizarán una serie de conceptos con los fines investigativos y aclaratorios respecto de la relación entre el síndrome de burnout y aquello que motiva a los profesionales de salud involucrados en un Centro de Neurorehabilitación. En primer lugar se explicará porqué se habla del síndrome de burnout y su relación con el trabajo del personal de salud para luego incluir un término importante y en contraposición al de burnout: el engagment. La incorporación del concepto de engagement del empleado es importante como marco para la elaboración y diseño de prácticas y políticas de RRHH orientadas al desarrollo del capital humano, social y psicológico positivo. Las formas de relacionarse, el entorno laboral, la cantidad y calidad de trabajo que se realiza, la posibilidad de crecimiento que se ofrezca y el conjunto de factores económicos que se van generando en torno a un espacio saludable de trabajo son aspectos determinantes para el engagment y que reducen las posibilidades que aparezca el síndrome de burnout.