En la actualidad, las empresas deben tener en cuenta un factor de vital importancia para garantizar la adecuada gestión de sus proveedores, el cual es el procedimiento de selección y evaluación del proveedor. Por medio de este importante factor, las empresas pueden elegir al proveedor que se ajuste más a sus políticas estratégicas, y, por ende, tener un control sobre la satisfacción del cliente, la reputación y la calidad de su producto. El objetivo de este proyecto es formular una estrategia logística para apoyar y fortalecer el proceso de selección y evaluación de proveedores, que permita aumentar la eficiencia del área de abastecimiento en las empresas y, por consiguiente, contribuir a reforzar la gestión integrada de todos los eslabones en la cadena de suministro. El proceso de selección y evaluación de proveedores en las empresas requiere de la utilización de herramientas que proporcionen apoyo y faciliten el proceso de toma de decisiones multicriterio, permitiendo aumentar la eficiencia, eficacia y efectividad de dicho proceso.