Las empresas de suministros médicos deben conocer su estructura de costos con el fin de fijar de forma adecuada y en consideración con el comportamiento del mercado, su precio máximo de venta al público. Es por ello, que esta investigación tiene como objeto de estudio el diseño de la estructura de costos para la fijación de precios en las empresas de suministros médicos. A través de una metodología de tipo descriptiva-analítica y un diseño de campo enfocado a un caso de estudio, utilizando técnicas de recolección de información y técnicas de análisis de información se pudo concluir que, las empresas deben darle al tratamiento de sus costos el enfoque gerencial que, permita la máxima eficiencia empresarial a través del proceso de planificación y un control eficaz en la toma de decisiones. La gerencia de costos es el eje principal del negocio, es el núcleo de cualquier proceso de toma de decisiones.