La implementación del proceso de planificación de suministro permite realizar optimizaciones en el capital de trabajo en todo tipo de empresas multinacionales y grandes coorporaciones a nivel nacional y mundial, generando valor en la cadena de suministro y en todos los procesos en las que intervienen desde la compra de materiales y/o suministros hasta la distribución del producto final o materiales. Adicional permite el desarrollo de proveedores de acuerdo a la matriz estrategicas de los mismos, conocidos como proveedores estrategicos, criticos, no criticos y comodities.