Con el fin de alcanzar los resultados deseados se trazan estrategias y se diseñan instrumentos, uno de los cuales es el presupuesto basado en actividad que permite alcanzar la planificación de niveles de costos adecuados y la toma de decisiones certera. El objetivo del presente trabajo es diseñar un procedimiento para proyectar el costo de las actividades de A+B a partir del presupuesto basado en las actividades (ABB) para elevar la exactitud del proceso de planificación en el Hotel Iberostar Daiquiri.