El propósito de la presente investigación fue analizar el liderazgo resonante como base para la relación laboral de los trabajadores con discapacidad. El liderazgo resonante va de la mano con la inteligencia emocional. Los gerentes que manejan a personal con discapacidad necesitan de la resonancia, es decir, de obtener lo positivo de las emociones, usándolo a favor de los actores involucrados, para mejorar la relación laboral. Para nadie es un secreto que las organizaciones temen emplear a personas con alguna discapacidad física o mental por el riesgo que esto involucra. Sin embargo, este libro pretende como primer punto, analizar la situación actual de las empresas, los líderes y las personas con discapacidad en el área laboral y, como segundo punto, proponer un diseño para un entrenamiento dirigido sobre todo a los líderes de las empresas para aplicar el liderazgo resonante lo cual va a desarrollar lazos afectivos, motivaciones y por ende, lo que las organizaciones buscan, productividad y crecimiento.