El presente trabajo tiene como finalidad realizar un estudio de factibilidad para implementar un departamento logístico dentro de una empresa, como variable para aumentar su rentabilidad, el cual se pretende que sirva de apoyo para cumplir con los objetivos trazados, permita mejorar su administración interna y por ende brinde un mejor servicio a los clientes externos. Además, se espera lograr una optimización de tiempo y recursos económicos. En medida de lo posible las empresas buscan innovar el servicio tratando de implementar cada día más opciones, para poder satisfacer las necesidades de los clientes, por tal motivo se ve en la necesidad de implementar un departamento más a su estructura organizativa.