El uso óptimo de los recursos materiales y humanos, influye directamente en el éxito de la gerencia en la ejecución de cualquier proyecto. En el caso específico de la Construcción, es fundamental el buen uso de los recursos financieros y del tiempo para la adquisición de los materiales con los que se realizará la obra. Si estos factores no se toman en cuenta, es probable que los tiempos de entrega y gastos por retraso de la obra se incrementen, consecuentemente reduciendo el margen de ganancias de las empresas. Por estas razones se requiere el diseño cuidadoso y aplicación de estrategias gerenciales que conduzcan garantemente al éxito. En esta obra el lector puede hallar estrategias prácticas que pueden servir de gran ayuda a la gerencia al momento de tomar decisiones definitivas para poner en marcha un proyecto civil. "La gerencia óptima de la construcción hace grande a cualquier empresa del ramo, pero también es cierto que una mala gerencia la hará desaparecer". María Cenzi.